የድንገተኛ ንድፈ ሃሳብ ኮርፖሬሽን ለማደራጀት፣ ኩባንያ ለመምራት ወይም ውሳኔዎችን ለማድረግ ምንም የተሻለ መንገድ እንደሌለ የሚናገር ድርጅታዊ ንድፈ ሃሳብ ነው። ይልቁንስ ጥሩው የእርምጃ አካሄድ በውስጣዊ እና ውጫዊ ሁኔታ ላይ የተመሰረተ ነው።
የድንገተኛ ንድፈ ሐሳብ ምሳሌዎች ምንድን ናቸው?
በእርምጃ ላይ ያለ የአደጋ ጊዜ እይታ ምሳሌ ከሠራተኛው ጋር የሚገጥመው ሥራ አስኪያጅ በመደበኛነት ወደ ሥራ ዘግይቶ ከሚመጣነው። አንድ አማራጭ ብቻ ባለበት ሁኔታ ሥራ አስኪያጅ የጽሁፍ ፕሮቶኮል ሊኖረው ይችላል፡ ለሰራተኛው ማስታወቂያ ይስጡ።
የድንገተኛ አቀራረብ ቲዎሪ ምንድን ነው?
የአደጋ ጊዜ አቀራረብ፣ ብዙ ጊዜ ሁኔታዊ አቀራረብ ተብሎ የሚጠራው ሁሉም አስተዳደር በመሠረቱ ሁኔታዊ በተፈጥሮው ነው በሚል መነሻ ነው።ሁሉም የአስተዳዳሪዎች ውሳኔዎች በአንድ የተወሰነ ሁኔታ ውስጥ ባሉ ሁኔታዎች (ቁጥጥር ካልሆኑ) ተጽዕኖ ይደረግባቸዋል። ማንኛውንም ውሳኔ ለመፍታት ምንም ጥሩ መንገድ የለም።
የአመራር ድንገተኛ ፅንሰ-ሀሳብ ምንድነው?
የአመራር ድንገተኛ ፅንሰ-ሀሳብ የመሪያው ውጤታማነት የተመካው የአመራር ዘይቤያቸው ለተለየ ሁኔታ ተስማሚ ነው ወይስ አይደለም በዚህ ፅንሰ-ሀሳብ መሰረት አንድ ግለሰብ ውጤታማ መሪ ሊሆን ይችላል። በአንድ ሁኔታ እና ውጤታማ ያልሆነ መሪ በሌላኛው።
የድንገተኛ ንድፈ ሐሳብን ማን ይፈጥራል?
የፊድለር ድንገተኛነት ሞዴል የተፈጠረው በ1960ዎቹ አጋማሽ በ Fred Fiedler በተባሉ ሳይንቲስት የመሪዎችን ስብዕና እና ባህሪ ያጠኑ ነበር። ሞዴሉ አንድ ምርጥ የአመራር ዘይቤ እንደሌለ ይገልጻል።
