የፕሮጀክት አስተዳደር የኩባንያውን ሃብት ማቀድ እና ማደራጀት አንድን ተግባር፣ክስተት ወይም ግዴታ ወደ ማጠናቀቅያ ያካትታል የአንድ ጊዜ ፕሮጀክት ወይም ቀጣይነት ያለው እንቅስቃሴን ሊያካትት ይችላል። እና የሚተዳደሩት ግብዓቶች ሰራተኞችን፣ ፋይናንስን፣ ቴክኖሎጂን እና አእምሯዊ ንብረትን ያካትታሉ።
የፕሮጀክት አስተዳዳሪ በትክክል ምን ያደርጋል?
በሰፋው መልኩ፣ የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች (PMs) እነዚህ ፕሮጀክቶች በሰዓታቸው፣በበጀታቸው እና ውሥጥ መሆናቸውን በማረጋገጥ፣ለአንድ ድርጅት የተወሰኑ ፕሮጀክቶችን ለማቀድ፣ማደራጀት እና እንዲጠናቀቅ የመምራት ኃላፊነት አለባቸው። ወሰን.
አምስቱ የፕሮጀክት አስተዳደር አካላት ምን ምን ናቸው?
በዚህ ጽሁፍ ውስጥ፣እነዚህ ደረጃዎች የሚያካትቱትን እናያለን እና በእያንዳንዱ ደረጃ ስኬትን ለማሳደግ ጠቃሚ ምክሮችን እናካፍላለን።በፕሮጀክት ማኔጅመንት ኢንስቲትዩት (PMI) የተገነባው፣ አምስቱ የፕሮጀክት አስተዳደር ደረጃዎች ፅንሰ-ሀሳብ እና ጅምር፣ እቅድ፣ አፈጻጸም፣ አፈጻጸም/ክትትል እና የፕሮጀክት መዝጊያ ያካትታሉ።
4ቱ የፕሮጀክት አስተዳደር ዋና ሂደቶች ምን ምን ናቸው?
እቅድ፣ መገንባት፣ ትግበራ እና መዝጋት
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ዋና ሂደቶች ምንድናቸው?
በፕሮጀክት አስተዳደር ሂደት ውስጥ ያሉት 5 መሰረታዊ ደረጃዎች፡ ናቸው።
- የፕሮጀክት ማስጀመር።
- የፕሮጀክት እቅድ።
- የፕሮጀክት አፈፃፀም።
- የፕሮጀክት ክትትል እና ቁጥጥር።
- የፕሮጀክት መዝጊያ።