የፕሮግራም ትግበራ የታቀደ ፕሮግራም ወይም ጣልቃ ገብነት ምን ያህል ወደ ተግባር መገባቱን የሚያመለክት ሲሆን የውጤት ምዘናዎችን ውስጣዊ፣ ውጫዊ፣ ገንቢ እና ስታቲስቲካዊ መደምደሚያ ትክክለኛነት ለማረጋገጥ መሰረታዊ ነው።
አንድን ፕሮግራም ለመተግበር ደረጃዎች ምንድናቸው?
ይህን እቅድ ለማዘጋጀት፡
- ግቦችን ያቀናብሩ ወይም ይከልሱ።
- አደጋዎችን መለየት።
- የሶፍትዌር ልማት ፕሮጀክቶችን ይምረጡ።
- ሂደቱን እና መሳሪያዎች መቼ እንደሚጀመር ይወስኑ።
- የእቅድ ስልጠና።
- የእቅድ መካሪ።
- ድርጅታዊ አቀፍ የልማት አካባቢን ለማዳበር ይወስኑ።
የትግበራ ምሳሌ ምንድነው?
አፈፃፀሙ የስትራቴጂውን አካላት ወደ ቦታው ማዘጋጀት እና ማዘጋጀት ነው። አፈፃፀም በስትራቴጂው ውስጥ የተዘረዘሩትን ግቦችን የማሳካት ዓላማ ያለው በድርጅቱ ውስጥ የተከናወኑ ውሳኔዎች እና ተግባራት ናቸው ። ለምሳሌ፣ እርስዎ በአስቸጋሪ 4ኛ-1-1 ሁኔታ ውስጥ የእግር ኳስ ቡድን አሰልጣኝ እንደሆንክ አስብ
የአተገባበሩ ሂደት ምንድን ነው?
አተገባበሩ ስልታዊ አላማዎችን እና ግቦችን ለማሳካት ስልቶችን እና እቅዶችን ወደ ተግባር የሚቀይር የ ሂደት ነው።።
የትግበራ ደረጃ ምንድነው?
አተገባበሩ ሂደት እንጂ ክስተት አይደለም። ሂደቱ በተግባር በተለዩት የአተገባበር ደረጃዎች ምልክት ተደርጎበታል. ፈጠራዎችን እና ንቁ ትግበራን በተግባር ለመጠቀም ጊዜ እና ጥረት ይጠይቃል። … የትግበራ ደረጃዎች ፍለጋ፣ ተከላ፣ የመጀመሪያ ትግበራ እና ሙሉ ትግበራ ናቸው።
